Управление процессом высвобождения персонала в ОО «Горстрой»

Abstract

Проблема высвобождения персонала в условиях повторяющихся экономических кризисов в России на сегодняшний день приобрела особенно высокую важность. Из-за падения курса рубля, заморозки зарплат и роста тарифов резко падает уровень потребления. Большая часть малого и среднего бизнеса разоряется, уровень жизни населения падает, а безработица — растет. Чтоб остаться на рынке предприятия стараются максимально снизить финансовые издержки. Вследствие чего большими темпами идет оптимизация численности персонала, что будет основной статьей снижения затрат предприятия в целом. Однако процесс высвобождения персонала чаще всего носит негативный характер, поэтому крайне важно внедрять различные методы для смягчения отрицательных последствий, как для увольняемого работника, так и для работодателя.