Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://elar.uspu.ru/handle/uspu/5145
Название: | Система корпоративного обучения: содержание, место в системе образования и основные подходы к реализации в компании |
Авторы: | Долженко, Р. А. |
Дата публикации: | 2017 |
Издатель: | Уральский государственный педагогический университет |
Библиографическое описание: | Долженко Р. А. Система корпоративного обучения: содержание, место в системе образования и основные подходы к реализации в компании / Долженко Руслан Алексеевич // Педагогическое образование в России. — 2017. — № 3. — С. 6-14. |
Аннотация: | Рассмотрена система корпоративного образования, описаны подходы к ее построению в том числе с точки зрения целевой направленности на реализацию стратегических целей компании, представлена матрица выбора типа и структуры системы корпоративного обучения по критериям централизации и формализации, также изложено авторское представление о месте корпоративного обучения в общей системе образования РФ. |
Ключевые слова: | ОБРАЗОВАНИЕ. ПЕДАГОГИКА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ НЕПРЕРЫВНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛ ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ |
URI: | http://elar.uspu.ru/handle/uspu/5145 |
DOI: | 10.26170/po17-03-01 |
Источники: | Педагогическое образование в России. 2017. № 3 |
Располагается в коллекциях: | Педагогическое образование в России |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
povr-2017-03-01.pdf | 913,73 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Показать полное описание ресурса
Статистика
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.
Размещение материалов в ЭБ УрГПУ осуществляется в соответствии с законодательством о защите интеллектуальной собственности, Гражданским кодексом РФ часть IV. В случае наличия у автора договорных обязательств перед третьими лицами, ответственность за объем авторских прав, предоставляемых третьим лицам, несет автор.